1. [과목 미수료 기준]
   
   • 출석률 80% 미만
   • 정기시험(중간고사/기말고사)을 모두 미응시
   • 상대평가 환산점수 60점 미만
   • ※ 단, 수강인원이 10명 미만인 학습과정 및 실습비중이 50%를 초과하는 경우, 상대평가를 아니할 수 있음


2. [유의사항]
   
   • 시험 대체 수단 없음
   • 시험응시기회 1회
   • 출결에 관한 지각처리 없음


3. [공동 인증서 로그인 필요]
   
   • 내 강의실 이용시 개인정보 보호와 ID의 무단 도용을 방지하기 위해 공동인증서 로그인 필요


4. 상대평가 시행안내
   
   • 국가평생교육원의 평가인정 학습과정 운영지침(교육부 고시 제2015-85호, 2016.1.6일 제정 및 2016년 1월1일 시행)의 변경에 따라
     2016년도 1학기 과정부터 성적 평가가 기존의 "절대평가"에서 "상대평가"로 전환되게 되었습니다.
   
   
   • 에듀업원격평생교육원에서는 A등급 20% ~ 30%, B등급 30% ~ 40%, C등급이하 30% ~ 50%의 범위로 점수를 배정하려 합니다.
     자세한 설명은 아래 버튼을 클릭해주시기 바랍니다.
   
   상대평가 시행안내 바로가기

기업의 인적 자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 방출에 대한 이론과 실제를 습득하여 문제 해결 능력을 키우고 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 인적 자원 관리의 활동 동향과 최근 이론을 살펴본다. 인적 자원 관리는 크게 채용, 보상, 평가, 교육 훈련, 경력 관리, 이동 및 이직 관리 등으로 나눌 수 있으며 각각의 영역을 효과적으로 관리하는 방법과 원칙, 적용 사례를 학습한다. 기업 환경의 변화와 인적 자원 관리의 연계성, 효과적인 인적 자원 관리의 전략, 모집 선발, 인력 계획, 인력 보상, 인력 평가, 경력 개발 등 인적 자원 관리 영역에 관한 이론을 학습하고 응용 능력을 기른다.

1. 인적자원관리의 개념 모형을 기반으로 개념과 성격을 이해하고 역사적 전개 과정을 기술할 수 있다.

2. 직무분석과 인사고과의 개념과 배경 이론에 대한 이해를 바탕으로 직무 분석 방법과 인적자원 평가 방법을 설명할 수 있다.

3. 적절한 인적자원을 확보, 개발할 수 있는 관리활동을 이해하고 교육 및 이동, 승진관리에 대한 효과적인 관리지침을 말할 수 있다.

4. 적재적소에 맞는 인적자원의 운영방법에 대한 이론을 습득하고 결과에 대한 보상방식을 설명할 수 있다.

5. 인간관계 이론에 대한 이해를 바탕으로 효율적인 인적자원 유지를 위한 방안을 제시할 수 있다.

6. 인적자원정보시스템과 인사감사, 전략적 인적자원관리, 산업안전 및 보건관리, 여성인력 활용, 이직 및 해고관리의 개념과 특성에 대해 학습하고 이를 활용한 효과적인 관리 방법에 대해 말할 수 있다.

7. 최근 인적자원관리에서 이슈가 되고 있는 비정규직 근로자와 외국인 근로자의 인적자원관리와 관련된 문제점을 알아보고 관리 대책을 논의할 수 있다.

8. 인적자원관리를 위한 효율적 기업문화의 영향력을 이해하고 바람직한 기업문화를 구축하기 위한 방법을 설명할 수 있다.

구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.